1、指標(biāo)設(shè)計(jì)上“雙向融入”。針對(duì)企業(yè)黨建工作點(diǎn)多面廣、難量化、難考核等特點(diǎn)，通過對(duì)標(biāo)落實(shí)上級(jí)黨委考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實(shí)際情況，堅(jiān)持全面對(duì)標(biāo)、緊貼實(shí)際、動(dòng)態(tài)調(diào)整的原則，堅(jiān)持過程管理和業(yè)績(jī)考核并重，采取定性和定量相結(jié)合，形成了7個(gè)大方面，33個(gè)子項(xiàng)目的考評(píng)細(xì)則，每個(gè)細(xì)則都落實(shí)了具體的考核內(nèi)容和責(zé)任人，引導(dǎo)黨支部創(chuàng)新性開展工作，落實(shí)重點(diǎn)任務(wù)。采取動(dòng)態(tài)設(shè)置方式，根據(jù)不同階段、不同任務(wù)形式及集團(tuán)黨委重點(diǎn)工作安排，有針對(duì)性地進(jìn)行調(diào)整，引導(dǎo)基層黨支部創(chuàng)新性、及時(shí)性開展工作，落實(shí)重點(diǎn)任務(wù)。

2、過程考核上“雙向融入”。按照指標(biāo)設(shè)計(jì)，其中組織建設(shè)占比10%，班子建設(shè)占比20%，隊(duì)伍建設(shè)20%、制度執(zhí)行15%，工作保障15%，紀(jì)律監(jiān)督20%。在具體的考核細(xì)則中，一是突出黨建基礎(chǔ)工作，針對(duì)有明確量化要求的黨建基礎(chǔ)工作以“嵌入式”方式融合到經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)中，避免出現(xiàn)基礎(chǔ)性黨建問題，夯實(shí)基層黨建工作。二是堅(jiān)持量化考核，針對(duì)每項(xiàng)指標(biāo)的分值，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)，量化考核內(nèi)容，提高考評(píng)細(xì)則的科學(xué)性和統(tǒng)一性，同時(shí)根據(jù)集團(tuán)要求，在經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書中，充分融入黨建工作考核。通過一系列聯(lián)動(dòng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了相互制約、相互促進(jìn)、共同提升的目的。

加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)基層黨支部黨建工作考核是落實(shí)全面從嚴(yán)治黨，履行管黨治黨責(zé)任的要求，是進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)基層黨建工作、走黨業(yè)融合的必由之路，是一項(xiàng)持續(xù)性、長(zhǎng)期性的工作。必須堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)地抓好，并且也要在結(jié)合企業(yè)實(shí)際、充分調(diào)研的基礎(chǔ)上統(tǒng)籌考慮，整體謀劃，持續(xù)推進(jìn)。